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O objetivo do Planejamento Estratégico Sistêmico é fortalecer o Sistema Unicred buscando objetivos comuns e a prosperidade coletiva. A partir de um direcionamento único e com um propósito claro para todos, faremos mais e melhor para o ecossistema que estamos genuinamente atrelados desde a nossa fundação.
A estratégia sistêmica nos permite enfrentar os desafios do futuro de forma mais assertiva e estratégica, colaborando com as cooperativas para expandir a nossa base de cooperados e aprimorar o relacionamento com este público, bem como ampliando os investimentos no desenvolvimento de produtos e serviços.
Objetivos e Pilares do Planejamento Estratégico:
Estamos constantemente em busca de soluções inovadoras para garantir o bem-estar dos nossos colaboradores, cooperados e das comunidades em que atuamos. Por isso, nossa Estratégia ESG está pautada em nove temas materiais, que gerenciam o nosso impacto positivo e negativo, estabelecendo prioridades alinhadas ao Planejamento Estratégico Sistêmico.
Buscamos priorizar iniciativas ligadas aos temas críticos, definindo indicadores chave e assumindo compromissos públicos que contribuem para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.
Negócio Resiliente
Essência Cooperativista
Impacto Positivo na Sociedade
A Unicred estabeleceu um compromisso com a ética, moral, transparência e a integridade. É responsabilidade de todos os colaboradores preservar esses valores e ajudar a manter um ambiente de trabalho íntegro e sustentável. Para trilharmos este caminho juntos, disponibilizamos nosso Código de Conduta Ética, um documento norteador para os comportamentos e posturas, além de ser referência para as decisões tomadas pelo Sistema Unicred, das mais corriqueiras às mais importantes.
Valorizamos uma cultura organizacional positiva, colaborativa, inovadora e acolhedora, que mantém nossas equipes motivadas e comprometidas com os objetivos de negócio e que alcança os nossos cooperados, parceiros e comunidade. A partir dessa base, fortalecemos a nossa reputação e confiança com as nossas partes interessadas, com a construção de relações que priorizam a valorização e o respeito mútuo.
Investimos continuamente no aprimoramento dos nossos colaboradores para garantir excelência e um atendimento humanizado aos cooperados. Este compromisso com a qualidade e melhores práticas começa desde a seleção de novos talentos, abrangendo o desenvolvimento contínuo de habilidades que impulsionam nosso negócio.
Nossas práticas são orientadas pela Política de Gestão de Pessoas, que estabelece princípios e diretrizes para nossos processos, incluindo o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR), pacotes de benefícios e ações de capacitação e desenvolvimento profissional.
Nossos valores buscam direcionar a Unicred para um futuro inspirador, onde todas as pessoas possam crescer e se desenvolver, em um ambiente de respeito e pertencimento, com foco e consistência para o atingimento dos nossos objetivos estratégicos.
Conheça todos os caminhos possíveis para sua jornada de crescimento na Unicred.
Seja muito bem-vindo(a) ao Sistema Unicred!
Nossa razão de existir é gerar oportunidades financeiras responsáveis e impulsionar os negócios do nosso Sistema Cooperativista. Aqui, cada colaborador possui um duplo papel: é colaborador(a) e, ao mesmo tempo, cooperador(a). Juntos, vamos muito além da oferta de produtos e serviços: construímos valor em cada relacionamento, seja como cooperado ou como colaborador. É uma alegria ter você conosco nesta jornada!
Adriana Marciano
Superintendente de Gestão de Pessoas
Seja bem-vindo à Unicred!
Você agora faz parte de uma equipe que acredita na força da cooperação, na excelência e no impacto positivo. Que sua jornada aqui seja repleta de conquistas, aprendizado e propósito. Juntos, vamos mais longe! Sucesso em sua nova jornada.
Juliano Rosa dos Santos
Analista de Infraestrutura de TI
Você acaba de ingressar em uma Cooperativa criada para unir talentos em torno de um propósito claro: gerar valor sustentável para nossos cooperados, colaboradores e sociedade. Que sua trajetória conosco seja marcada por grandes realizações pessoais e profissionais. Seja muito bem-vindo(a)!
Vladimir Andrade Duarte
Diretor Executivo
A Unicoop é um espaço de aprendizagem cooperativo que permite o acesso a diversos cursos e conteúdos, essenciais para o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais dos nossos colaboradores.
Acesse a Unicoop e clique no botão “Colaboradores Sistema Unicred”.
Acessar UnicoopAcesse a plataforma com seu e-mail de rede, utilizando @e-unicred.com.br.
Pedimos que você inicie o processo de aprendizagem acessando as capacitações obrigatórias.
Conheça os cursosRecomendamos que os cursos na Unicoop sejam realizados durante o horário de trabalho. Reserve um tempo em sua agenda para concluir esta etapa, fundamental para o desenvolvimento da sua carreira na Unicred, e aproveite para acessar outros conteúdos disponíveis na plataforma.
Para colaboradores Unicred, o principal diferencial é o acesso à Previdência Privada, com aporte do empregador. Para abertura da conta, disponibilizamos o Onboarding Digital que simplifica e agiliza o processo de associação e abertura de contas por meio de dispositivos móveis, proporcionando uma experiência rápida, segura e eficiente aos usuários, sem a necessidade de visitas presenciais.
Ao iniciar o fluxo de associação, tenha em mãos o documento de RG e CPF.
Ao preencher o formulário do Onboarding digital, no campo “Profissão”, selecione a opção “Colaborador Unicred”.
Você terá autonomia para escolher a cooperativa mais próxima da sua região e que melhor atende aos seus interesses.
Cada cooperativa possui um valor de cota social estabelecido para integralização.
Após conclusão do fluxo de associação, a cooperativa selecionada analisará os dados e documentos. O prazo para retorno é de até 48 horas.
Em caso de dúvidas, consulta a nossa Business Owner Janiele Fernandes Pereira, ponto de contato para o processo de associação digital dos colaboradores Unicred do Brasil.
COLABORADOR:
Protagonista no seu desenvolvimento e carreira na Unicred. Esperamos que busque o autodesenvolvimento e procure realizar diálogos sobre seu desempenho, carreira e desenvolvimento com a liderança imediata.
LIDERANÇA:
Acompanhamento e apoio no desenvolvimento da sua equipe. Não é um executor, mas um facilitador no atingimento dos resultados e desenvolvimento das pessoas.
ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS:
Fornecimento de ferramenta, metodologia e apoio aos times. Atua com ações de desenvolvimento direcionadas, sempre que necessário.
Reflexão individual sobre desempenho, metas e competências, seguida da avaliação realizada pela liderança imediata. A autoavaliação não tem peso na nota final, sendo usada principalmente como ferramenta de reflexão para o colaborador e apoio no diálogo de desenvolvimento com a liderança. Os pontos podem — e devem — ser discutidos, mas o peso da avaliação leva em consideração a nota atribuída pela liderança.
Alinhamento entre a autoavaliação e a avaliação do líder, com foco no desenvolvimento e na construção do PDI, visando o estabelecimento de metas e objetivos para o seu desenvolvimento.
Avaliação dos colaboradores feita pela liderança, com base em critérios previamente estabelecidos.
Consideramos dois pilares: competências essenciais UBR e competências esperadas para cada nível de senioridade (cargo). Para cada pilar, dentro da avaliação, é fornecido o nome da competência, sua descrição e conceitos de avaliação, assim como espaço para comentários. O campo comentários sempre será obrigatório, visando evidenciar a sua resposta através de exemplos.
Principal canal de comunicação interna do Sistema Unicred. Com uma estrutura vinculada a Microsoft, ele reúne todas as demandas de comunicação, materiais institucionais, organizacionais e estratégicos do negócio, com avisos diários sobre diferentes pautas e temas. Também atua como um centralizador dos nossos sistemas e funcionalidades, com links que direcionam para outros canais e plataformas.
É um ambiente totalmente virtual que possibilita o engajamento, interação, busca por conteúdos de interesse e outras facilidades disponíveis para colaboradores e lideranças, impulsionando a visão sistêmica com uma comunicação coesa.
Neste canal todos podem contribuir de forma colaborativa e interativa com os conteúdos e postagens.
Clique e Conheça
Plataforma que permite a gestão de informações do colaborador, como atualização de informações cadastrais (telefone, endereço, dependentes, escolaridade, contatos de emergência), consulta de estrutura hierárquica, solicitação de férias, consulta de contracheque, informe de rendimentos e ajustes do ponto.
Para o primeiro login, informe os seguintes dados:
Login: [email protected]
Senha: Data Nascimento com 08 dígitos (DDMMAAAA)
Após realizar o primeiro acesso, cadastre uma nova senha.
Caso encontre alguma dificuldade para acessar a plataforma, consulte o GUIA RÁPIDO DE ACESSO AO PORTAL DO COLABORADOR.
Clique e Acesso o Portal
Chatbot interno disponível para esclarecer diversas dúvidas, sobre diferentes assuntos, de forma ágil e centralizada. Para ajudar no início da sua jornada, encontre a Duda no Microsoft Teams e digite “Cheguei na Unicred”. Converse sobre benefícios, primeiro acesso ao Portal do Colaborador, gestão do ponto, educação corporativa e muito mais!
Deseja iniciar uma conversa agora?
Plataforma que suporta o Portal de Demandas Unicred. Além de disponibilizar o catálogo de serviços, também oferece acesso aos processos de tecnologia, tais como incidentes, problemas e mudanças de TI. Estão igualmente disponíveis a Base de Normativos e a Base de Conhecimento, onde os colaboradores podem pesquisar os assuntos necessários e acessar os normativos internos e regulatórios.
CLIQUE E ACESSE O PORTAL DE DEMANDAS
Portal disponível a todos os colaboradores e terceiros da Unicred. Seu propósito é centralizar e estruturar as requisições de novos acessos, como, por exemplo, a grupos de e-mail, pastas de rede, bancos de dados e sistemas internos ou externos, garantindo que quaisquer acessos adicionais solicitados sejam criteriosamente avaliados pelos responsáveis designados antes de sua efetiva concessão.
CLIQUE E ACESSE O GIA
Portal de autoatendimento designado para que colaboradores e parceiros, que possuem acesso ao sistema Unicred, efetuem a alteração de suas senhas de acesso. Por medidas de segurança, é mandatório que a senha seja modificada a cada 90 dias.
CLIQUE E ACESSE O MEUPERFIL
Orientamos que as atividades sejam cumpridas dentro da carga horária estabelecida em contrato. Horas extras só são permitidas em situações atípicas, desde que alinhadas com a liderança imediata. Não é permitido realizar mais que duas horas extras por dia.
A gestão do ponto é responsabilidade de todos os colaboradores, por isso não deixe de registrar as marcações diariamente, via Portal do Colaborador ou aplicativo mobile.
Baixe o APP Mobile para registro do ponto
Uber Corporativo
Plataforma Paytrack
Diárias de Viagens
Plataforma DeskBee | Agendamentos
Biometria Facial e Crachás
Gestão de Ativos e Periféricos
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Plataforma para reserva de estação de trabalho ou sala de reuniões para trabalho presencial nas sedes. Pode ser acessada via navegador do seu computador ou mobile. As reservas podem ser feitas com antecedência e com recorrência. Basta escolher a estação de trabalho e sede que deseja efetuar a reserva. Estão disponíveis na plataforma as sede da UBR de Porto Alegre, São Paulo, e o espaço na sede da Regional Conexão em Florianópolis/SC. O Cadastro é realizado acessando o link abaixo ou pelo QR Code, para o acesso não é necessário realizar o login, apenas acesse com o SSO.
Ou ainda LEIA O QR CODE PARA ACESSO MOBILE
A sede da UBR São Paulo conta com 24 estações de trabalho, três salas de reuniões pequenas e uma sala de reunião grande.
Na sede UBR Porto Alegre, é possível reservar estações de trabalho, salas de reuniões, espaço arena, salas individuais, auditório e espaço de convivência para confraternizações e eventos.
É fundamental que as lideranças mantenham um relacionamento próximo e colaborativo com as cooperativas, sendo essencial para o sucesso integrado, garantindo que as necessidades locais sejam ouvidas e atendidas de maneira estratégica.
Reconheça e valorize as contribuições individuais, reforçando uma cultura de motivação e pertencimento, onde os colaboradores se sintam valorizados e engajados. Promova o desenvolvimento contínuo, oferecendo oportunidades de aprendizado, estimulando a busca por novos conhecimentos e encorajando a troca de experiências dentro da equipe.
Garanta que as expectativas estejam claras por meio de uma comunicação objetiva e contínua, estabelecendo metas e diretrizes que todos compreendam e possam seguir. Para isso, é essencial que você promova conversas regulares com sua equipe, nas quais esclareçam responsabilidades e expectativas de desempenho. Ofereça feedback frequente e construtivo, focando tanto no reconhecimento dos pontos fortes quanto nas áreas de melhoria, proporcionando um caminho claro para o desenvolvimento.
Utilize dados como uma base sólida para tomar decisões informadas, garantindo maior assertividade e transparência em suas ações, avaliando o impacto de suas decisões com maior precisão.
A conformidade com as leis trabalhistas é uma prioridade. Garanta que as relações de trabalho estejam alinhadas com as normas e políticas vigentes, evitando passivos jurídicos e promovendo um ambiente de trabalho justo e seguro para todos os colaboradores.
O uso responsável dos recursos financeiros é vital para a saúde econômica da Unicred. As lideranças devem ter controle sobre os gastos, garantindo que os investimentos estejam alinhados ao planejamento estratégico, evitando desperdícios.
A gestão eficaz precisa assegurar que os prazos estabelecidos sejam respeitados e que as metas definidas sejam alcançadas. Isso demonstra comprometimento com os resultados, além de fortalecer a credibilidade da equipe e da liderança.
Todas as ações e decisões devem estar conectadas aos objetivos de curto, médio e longo prazo da Unicred. Seguir o Planejamento Estratégico é crucial para manter o foco, otimizar recursos e alcançar resultados sustentáveis.
Incentive o desenvolvimento contínuo da equipe, tanto nas habilidades técnicas quanto nas comportamentais.
Destaque a importância de treinamentos, capacitações e do uso de plataformas como a Feedz e Unicoop para acompanhar o desenvolvimento e bem-estar dos seus liderados.
Explique como a Feedz pode ser usada como ferramenta para acompanhar o desempenho, engajamento e satisfação da equipe. Incentive o uso regular para promover uma gestão mais ativa e consciente.
Utilize recursos da Feedz para construir planos de desenvolvimento personalizados, dar feedbacks estruturados e acompanhar o progresso.
